Người góp sức cho thương hiệu mạnh SATRA

Ông Trần Văn Thuận - Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch HĐQT Satra group

Thành lập ngày cuối năm 1995, tới nay, sau 13 năm, Tổng Công ty thương mại Sài Gòn (Satra Group) đã trở thành một doanh nghiệp đóng vai trò chủ đạo trong sự phát triển nền kinh tế của thành phố Hồ Chí Minh. Satra Group cũng trở thành một trụ cột của ngành thương mại phân phối hàng hoá ở Việt Nam với doanh thu mỗi năm lên tới hàng nghìn tỷ đồng. Thương hiệu Satra cũng ngày càng được khẳng định với một sức vóc mạnh mẽ và ngày càng rộng mở.

Năm 1995, khi thành lập Tổng công ty thương mại Sài Gòn, tổng Cty lúc ấy có 5 phòng ban và 27 đơn vị thành viên hạch toán độc lập. Cũng giống như nhiều tổng công ty khác, mô hình kinh tế này khiến các tổng công ty to lớn về hình thức nhưng lại không có sức mạnh thực lực. Toàn bộ vốn liếng thống kê lên thì tới gần nghìn tỷ đồng song đều là vốn trên giấy vì thực chất, tiền ấy đã giao lại hết cho các đơn vị thành viên, tổng công ty không hề có thực lực về tài chính. Đó là thực tế đầy khó khăn, bất cập của thời kỳ đầu khi thành lập tổng công ty thương mại Sài Gòn.

Ngày 17/5/2005, với việc tập trung mọi nguồn lực để bứt phá, chuyển đổi mọi hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con, tổng công ty thương mại Sài Gòn - Satra Group đã nhanh chóng phát huy được sức mạnh và khẳng định vị trí trụ cột của mình trong kinh doanh phân phối hàng hoá, xuất nhập khẩu và đầu tư. Vóc dáng của một tập đoàn kinh tế mạnh đang ngày càng trở nên rõ nét hơn trong bối cảnh phát triển của nền kinh tế hội nhập.

10 năm và bước nhảy từ 1 đến 14

Tổng công ty Thương mại Sài Gòn chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con, đúng vào dịp Satra kỷ niệm 10 năm thành lập và phát triển (1995 - 2005). Vào thời điểm này, vốn điều lệ của tổng công ty đã lên tới con số trên 1.200 tỷ đồng. Tổng Công ty bao gồm 07 phòng – ban chức năng, 04 đơn vị hạch toán phụ thuộc, 07 Công ty con (có vốn góp của Công ty mẹ trên 50% vốn điều lệ), 27 Công ty liên kết (có vốn góp của Công ty mẹ dưới 50% vốn điều lệ) và 01 Công ty liên doanh với nước ngoài. Năm 2005, tổng doanh thu của tổng công ty đạt 11.888 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu đạt 161 triệu USD, lợi nhuận trước thuế có mức tăng trưởng nhảy vọt và đạt 1.046 tỷ đồng, gấp khoảng 14 lần so với năm 1996. Bước nhảy với mức tăng trưởng lợi nhuận gấp 14 lần so với năm đầu thành lập có được từ việc Tổng công ty sau khi chuyển đổi mô hình hoạt động đã trở thành một doanh nghiệp có thực lực về vốn, được trực tiếp quản lý, điều hành thực sự và được trực tiếp thực hiện các hoạt động kinh doanh và đầu tư tài chính thay vì chỉ là hình thức như trước đây.

Từ nguồn vốn ban đầu chưa tới 900 tỷ đồng được hình thành trên cở sở thành phố Hồ Chí Minh uỷ quyền “quản lý” 30 doanh nghiệp NN hoạt động trên các lĩnh vực thương mại, xuất nhập khẩu, dịch vụ và sản xuất chế biến, qua 13 năm xây dựng và phát triển – Satra trở thành một đơn vị hàng đầu đóng góp vào sự phát triển kinh tế của TP HCM với tốc độ tăng trưởng vốn là 83%, tổng doanh thu bán hàng và dịch vụ đạt 141.000 tỷ đồng, kim ngạch xuất khẩu đạt 1 tỷ 887 triệu USD, tổng giá trị đầu tư trong nước gần 2.000 tỷ đồng và 107.550 USD, tổng lợi nhuận trước thuế 6.800 tỷ đồng, đóng góp ủng hộ cho các hoạt động xã hội, từ thiện 33 tỷ đồng. Riêng lĩnh vực đầu tư tài chính có tốc độ tăng trưởng vốn bình quân 25%/năm, tương đương 450 tỷ đồng/ năm. Satra phấn đấu đến năm 2010 có tổng vốn khoảng 4.000 tỷ đồng.

Vóc Dáng thương hiệu mạnh

Để trở thành thương hiệu mạnh, theo ông Trần Văn Thuận - Doanh nhân Việt Nam Tiêu biểu - 2008, Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch HĐQT Satra group, bước đột phá tạo nên nền tảng vững chắc cho Satra là sự đầu tư đúng hướng, khai thác tối đa về nguồn vốn, tập trung cho lĩnh vực xuất khẩu sản phẩm tinh chế, giải quyết đầu ra; chủ động chuyển dịch cơ cấu kinh tế, phát triển ngành, nghề, mặt hàng truyền thống; đẩy mạnh hệ thống bán buôn, bán lẻ và hệ thống chuỗi siêu thị; đầu tư phát triển cơ sở sản xuất, kinh doanh và đổi mới công nghệ hiện đại; hoàn thành các dự án đầu tư trọng điểm...

Quá trình chuyển đổi, sắp xếp lại các doanh nghiệp đã giúp cho toàn thể các thành viên Satra – Group có một diện mạo mới và thực sự chủ động trong sản xuất kinh doanh. Cũng theo ông Thuận, mục tiêu của Satra tới năm 2010 là nâng vốn chủ sở hữu lên 4000 tỷ đồng, tăng trưởng bình quân 25%/năm về vốn và tăng 12%/năm về doanh thu. Chuỗi siêu thị, trung tâm thương mại mang tên Satra được xây dựng rộng khắp và trải dài ở nhiều tỉnh, thành phố cũng như những giá trị dịch vụ ngày càng hoàn hảo hơn mà Satra cung ứng đến cho khách hàng càng khiến uy tín và thương hiệu Satra được khẳng định vững chắc hơn trên thị trường trong nước. Với việc đưa các văn phòng đại diện tại một số nước như Hoa Kỳ, Singapore hay Nhật Bản và việc mở rộng tìm kiếm các đối tác uy tín ở nước ngoài đã giúp cho thương hiệu Satra bước đầu có được vị trí ở nhiều thị trường quốc tế, đặc biệt trong lĩnh vực xuất nhập khẩu và trở thành một “Thương hiệu mạnh quốc gia” cùng với nhiều phần thưởng, danh hiệu khác đã được Nhà nước và các tổ chức trong nước công nhận...

Hướng tới một tập đoàn kinh tế bền vững

Năm 2005 ngay sau khi chuyển đổi sang mô hình Cty mẹ - Cty con, Satra đã tạo một bước chuyển mạnh mẽ trong cơ cấu đầu tư và phát triển kinh doanh. Ngoài việc đẩy mạnh đầu tư tài chính và trở thành cổ đông chiến lược của các doanh nghiệp lớn như góp 2 triệu USD vào Quỹ Đầu tư Việt Nam; Trở thành cổ đông chiến lược nắm 5% vốn của Ngân hàng Phát triển nhà Hà Nội (Habubank) hoặc tham gia đầu tư và sáng lập Công ty cổ phần Chứng khoán Rồng Việt và đầu tư tài chính vào nhiều Cty khác... Satra Group cũng là nhà đầu tư chiến lược của Ngân hàng Phương Nam khi mua 1 triệu cổ phiếu của ngân hàng. Bên cạnh đó, Satra Group còn góp vốn cùng với đối tác trong liên doanh Công ty Bia Việt Nam để mua lại toàn bộ Công ty Bia Fosters Việt Nam với giá 105 triệu USD, mua 80% giá trị của Công ty Bia Quảng Nam. Đầu tư nói trên lập tức mang lại cho Satra lợi nhuận không nhỏ, chỉ tính riêng lợi nhuận sau thuế mà Satra được chia từ Công ty liên doanh Bia Việt Nam lên tới 363 tỷ đồng vào năm 2006.

Tiếp nối hàng loạt dự án kinh doanh hiệu quả như Thương xá TAX, cao ốc căn phòng Satra, Công ty Kinh doanh Thủy hải sản, Công ty Việt Nam Kỹ nghệ Súc sản (Vissan), công ty Liên doanh nhà máy Bia Việt Nam, Cty bao bì Sài Gòn, Xí nghiệp chế biến hàng xuất khẩu Cầu Tre, Trung tâm Thương mại Bình Điền (chợ đầu mối lớn nhất nước hiện nay)... Satra đang tiếp tục triển khai đầu tư nhiều dự án tầm cỡ mới như Trung tâm Thương mại Quốc tế 39-40 Lê Lợi, TP HCM; Khu du lịch sinh thái Củ Chi, TP HCM; Siêu thị ở Long Xuyên, An Giang; Khu kinh tế cửa khẩu Mộc Bài, Tây Ninh. Đầu tư của Satra còn vươn ra các thị trường ngoài nước như thành lập doanh nghiệp hoạt động tại Hoa Kỳ, Ukraina, Singapore, Đức, Lào. Triển khai xây dựng nhà máy chế biến, thủy sản và thực phẩm tại Campuchia, góp vốn xây dựng bệnh viện Chợ Rẫy tại Phnôm Pênh – Campuchia... Chỉ tính riêng tổng vốn của Công ty mẹ đầu tư cho 11 dự án trong giai đoạn 2006-2010 đã lên tới 1.494 tỷ đồng. Sự kiện chỉ trong 2 ngày của năm 2007, Satra đã phát hành thành công 1000 tỷ đồng trái phiếu để thu hút vốn đầu tư cho các dự án càng chứng tỏ sức mạnh của thương hiệu Satra và trong lòng công chúng và hướng đi mà doanh nghiệp này đang sải nhanh bước là một hướng đi đúng đắn tới thành công.

Những thành công mà Satra gặt hái được trên đây là sự góp sức của hơn 20.000 cán bộ công nhân viên của tổng công ty trong đó có Doanh nhân Việt Nam Tiêu biểu Trần Văn Thuận ngươì đảm trách cương vị Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Satra từ năm 2001 tới nay.

  Về trang trước    Bản in    Gửi email    Về đầu trang