Tập đoàn Điện lực Việt Nam: Bình mới rượu cũng phải mới! :: Hoạt động Doanh nghiệp - Tin tức Doanh nghiệp - Doanh nhân :: DDDN.com.vn

TCty Điện lực VN chính thức trở thành Tập đoàn Điện lực VN. Bình mới, rượu mới nhưng nỗi lo vẫn không mới - cân đối điện đáp ứng cho nhu cầu tăng tốc phát triển kinh tế - xã hội. Phó Thủ tướng thường trực Nguyễn Sinh Hùng nhấn mạnh, điều quan trọng, Tập đoàn phải huy động mọi nguồn lực để phát triển điện và quan trọng không kém là xây dựng thị trường điện cạnh tranh, thu hút đầu tư trong và ngoài nước vào ngành này.

Phó Thủ tướng Nguyễn Sinh Hùng khẳng định, phát triển điện năng phải đạt mức 16-17%/ năm mới đảm bảo đòi hỏi tăng GDP của toàn quốc. Muốn đảm bảo nhiệm vụ này, Tập đoàn Điện lực VN sẽ phát triển theo hướng kinh doanh đa ngành, đa sở hữu. Theo ông Đào Văn Hưng - Chủ tịch HĐQT tập đoàn, thời gian tới tập đoàn sẽ tập trung đầu tư vốn vào các lĩnh vực có hiệu quả kinh tế, đi đôi với tập trung đáp ứng đủ điện cho phát triển kinh tế - xã hội và xây dựng, phát triển thị trường điện lực theo đúng lộ trình Chính phủ. Bên cạnh đó, tập đoàn sẽ đẩy mạnh công tác cổ phần hóa, tập đoàn chỉ giữ độc quyền truyền tải và nắm giữ 100% vốn nhà nước của các nhà máy điện lớn đảm bảo hiệu ích tổng hợp như cấp điện, chống lũ, tưới tiêu. Tập đoàn đang tận dụng những lợi thế riêng để theo đuổi mục tiêu trong phát triển viễn thông thành để trở thành một trong những nhà cung ứng viễn thông hàng đầu tại VN. Với lợi thế có gần 10 triệu khách hàng sử dụng điện và viễn thông, Tập đoàn sẽ phát triển mạnh mẽ và rộng khắp dịch vụ ngân hàng, tài chính và bảo hiểm. Đẩy mạnh việc sản xuất cơ khí điện lực, đặc biệt sản xuất các thiết bị lưới điện cao áp, các thiết bị nhà máy điện. Mở rộng hoạt động tư vấn xây dựng điện ra các nước trong khu vực và thế giới. Hợp tác với các nước láng giềng để quy hoạch, thiết kế, xây dựng các nhà máy điện, trước mắt là tại Lào và Campuchia. Tiếp tục mở rộng liên kết lưới điện với các nước trong khu vực và trong khối ASEAN đến cấp điện áp 500 kV.

Tập đoàn sẽ phải tính toán cân đối nguồn năng lượng sơ cấp để phát triển điện lực bền vững trong đó có việc cân nhắc sử dụng than nhập khẩu, mua điện các nước trong khu vực, xây dựng nhà máy điện nguyên tử, đề xuất Chính phủ có quyết định chủ trương đầu tư.

Tuy vạch ra những chiến lược rất thuyết phục như trên, nhưng một vị lãnh đạo của tập đoàn vẫn không thể không thở dài khi nói đến nỗi lo đã trở thành ám ảnh-thiếu điện trong năm 2007. Đó là sinh mạng chính trị không phải của một cá nhân mà còn cao hơn thế là nghĩa vụ và trách nhiệm không thể chối bỏ của tập đoàn. Với sự chậm trễ không về kịp tiến độ của các dự án nguồn trong năm 2006 không được giải quyết thì gánh nặng sẽ là rất lớn và việc kêu gọi tiết kiệm điện hay tăng cường vận hành hay nhập khẩu điện sẽ chỉ là các giải pháp tình thế không đủ cứu nguy khi nhu cầu "vào mùa tăng vọt". Điệp khúc cắt điện sẽ còn lặp lại bất luận nỗi bức xúc của các khách hàng, đặc biệt là các DN đang vào mùa sản xuất.

Sự thay đổi mô hình tổ chức nếu không được bắt nhịp nhanh chóng và có tính toán thích hợp thì sẽ rất khó hoàn thành nhiệm vụ trọng tâm gánh điện cho quốc gia. Bình mới thì rượu cũng phải mới, trước hết tập đoàn phải khắc phục được những bất cập mà TCty còn treo đó như giảm tổn thất điện năng, nâng cao năng suất lao động, đẩy nhanh tiến độ công trình nguồn và cổ phần hóa... Một mình tập đoàn thôi chưa đủ nếu không tính đến sự tháo bỏ các rào cản để huy động tối đa nguồn lực của các DN trong và ngoài nước.

Tính đến nay 91,53% số hộ nông thôn được sử dụng điện lưới quốc gia, vượt lên trên nhiều nước có điều kiện kinh tế bằng hoặc khá hớn VN. Tổng số khách hàng do Tổng công ty quản lý trực tiếp lên trên 9 triệu khách hàng. Đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ cao, đã tự thiết kế các đường dây và trạm đến cấp điện áp 500 kV, tất cả các nhà máy điện, kể cả công trình có quy mô lớn và phức tạp như thuỷ điện Sơn La; đã chế tạo máy biến áp đến cấp điện áp 220 kV và tự sửa chữa máy biến áp 500 kV, chế tạo thiết bị cơ khí thuỷ công và thiết bị nhà máy điện có quy mô lớn; Quản lý đồng thời hơn 30 nhà máy điện đang xây dựng và có đội ngũ vận hành hệ thống điện có công nghệ hiện đại; Đầu tư phát triển hạ tầng và cung ứng dịch vụ viễn thông công cộng cho hơn 550.000 khách hàng; Có hệ thống các trường đào tạo công nhân, trung cấp, cao đẳng và đại học; Tham gia kinh doanh lĩnh vực ngân hàng, tài chính, chứng khoán, bảo hiểm...