Quản trị kinh doanh

Quy tắc thành công của doanh nhân “triệu đô” Marcus Lemonis

buy Cialis Soft Italy

Purchase cheap Cialis Soft Marcus Lemonis khuyên người kinh doanh đừng nên quá khù khờ mà hãy là người đáng tin cậy, đào tạo nhân viên của mình trở thành người giỏi nhất, nên trau dồi những kiến thức bạn chưa biết và phải thật minh bạch.

Quản trị nhân sự: Khi máy dần thay thế con người

Order Cialis Soft 20 mg generic

Order cheap Cialis Soft Edward D. Hess, một tác giả tại Mỹ có hơn mười đầu sách về chủ đề học hỏi trong môi trường doanh nghiệp, có một bài báo trên tạp chí SHRM, bắt đầu từ câu hỏi của một sinh viên: “Cần bao nhiêu MBA để quản lý một nhà máy toàn robot?”. Với Hess, câu hỏi này không tầm thường, mà có tính dự báo rất cao.

Nhân viên lười học là do… sếp

buy Cialis Soft France

Một lãnh đạo đôi khi bất lực khi yêu cầu nhân viên trang bị kỹ năng mới, học sử dụng một chiếc máy chuyên dụng hay phần mềm đặc biệt. Nếu nhân viên của bạn không chịu học hỏi điều mới, lỗi là ở bạn. Vì sao?